實業公司紀委深入貫徹落實集團紀委、實業公司黨委黨風廉政建設和反腐敗工作部署，積極踐行“四字方針”，切實推動公司紀檢工作高質量發展。

“細”字做事，提升監督質效。一是對關鍵少數監督要細。公司主要領導及下屬公司班子成員帶頭簽訂責任清單80份、講廉潔黨課20余堂、開展廉潔談話100余次。注重抓早抓小，為70余名干部職工建立了廉潔檔案。二是對重要節點督查要細。近年來，共計開展重要節點監督檢查20余輪，發現并督促整改問題200余項，通報曝光典型案例3起。三是對重點領域排查要細。針對公司資金密集、資源富集、資產聚集的大宗物資貿易、工程建設、物資采購等重點領域，運用紀檢、監察、法務、審計等多種方式持續進行廉潔風險排查，共排查各類風險480余個，對排查出的風險隱患“抓早抓小”，落實防治措施620余條。

“硬”字執紀，嚴肅監督問責。對存在違反黨的紀律和國家法律法規的問題，堅決查處，嚴肅問責。近年來，對公司系統119名違規違紀人員及時予以執紀問責，分別給予書面誡勉、調整崗位、降職、撤職、辭退、記過、黨內警告、嚴重警告、開除黨籍等處理，共實施經濟處罰10余萬元，保持逗硬執紀、嚴肅問責的高壓態勢。

“忠”字在心，強化警示教育。先后組織220余人次赴錦江監獄、“清風堂”廉潔警示教育基地等接受廉潔教育，組織召開雷洪金嚴重違紀違法案等案件“以案促改”民主生活會和專題組織生活會20余次；打造了公司網站、微信訂閱號、職工之家、公司內刊等四大勤廉文化陣地,創新開展“讀書思廉”“家庭助廉”“天府文脈家風傳頌”主題展等活動；探索建立容錯糾錯機制、用鋼鐵紀律和優良作風護航高速公路疫情防控等相關做法被“學習強國”、四川新聞網等宣傳報道，40余篇紀檢相關信息被國家及省級媒體采用。

“公”字當頭，加強自身建設。實施紀檢干部“充電提能”工程，抓好就地就近培訓、崗位練兵、梯隊建設等工作，通過黨風廉潔教育視頻會、紀檢“微課堂”、公司公眾號、微信群學習平臺，整體提升紀檢監察干部的綜合素質、業務水平和履職能力。近年來，80余人次紀監干部參加上級紀檢監察培訓，5人參與上級巡視和案件查辦，6名紀監干部得到集團公司推薦使用，在工作實踐中，促使紀檢干部擁有一顆破私立公、維護大局、清正廉潔的公正之心。