春運期間，蜀道交通服務集團公司堅決貫徹落實安全環保工作要求，全鏈條壓實安全責任，無死角排查安全隱患，全方位落實各項舉措，多管齊下筑牢安全生產防線，旗下在營152座加油站、91座服務區圓滿完成春運服務保障任務，安全運行無任何事故。

精心籌劃，周密部署。公司通過工作會、安委會和春運專題會等及時傳達上級安全環保有關精神，認真研判最新形勢，有針對性作出安排部署。各子公司切實加強對安全生產工作的組織領導，專題安排布置各單位今冬明春及重點時段的安全生產各項工作，有一線經營場所的單位制定了保安全保暢通工作方案，狠抓工作部署和措施落實，確保了安全措施落實到末端、落實到最小單元，安全責任分解到人頭。

以人為本，關愛關懷。公司領導帶隊分赴一線開展“送溫暖”慰問活動，對基層員工辛苦的工作和作出的貢獻表示感謝。要求各子公司及時做好員工心理安撫，落實各項保障，營造濃厚過節氛圍，讓員工免除后顧之憂，安心放心工作。

   強化督查，嚴格排查。公司領導帶隊分赴一線開展督導督查，內部專家庫成員組成考評小組開展安全考核，各子公司開展節前等專項排查，形成了站點、片區、各子公司和公司本部四個層級聯動的督查排查模式，逐點逐項排查安全隱患，對照問題清單完成督導整改。堅持線上線下相結合，主要領導節前線上專項巡查，值班人員日常巡查，各公司常態巡查，及時發現各項問題隱患，有效跟蹤整改，嚴防事故發生。

     聯合值守，高效處置。統籌應急值班安排，開展由領導帶班、中層和值班人員24小時現場值守的聯合應急值班值守，值班人員全方位、全范圍抽查經營一線工作開展情況，落實信息主動報送，及時準確做好上情下達和下情上報工作。積極做好極端天氣預警和應對措施，高度關注經營現場情況，高效妥善應對“1.26”瀘定5.6級地震。