6月1日，蜀道交通服務集團黨委委員、副董事長謝立帶隊到蜀道傳媒公司，就完善企業治理、深化激勵機制改革等事項開展調研并進行現場座談。蜀道傳媒公司在家領導班子、各部門主要負責人參加座談會。

會上，蜀道傳媒公司黨支部書記、執行董事鄧小松匯報了公司決策體系建立及運行、探索中長期激勵方案、人才選用等基本情況，分析了當前內部治理、薪酬結構、隊伍建設等方面存在的主要問題和困難，相關班子成員結合分管工作進行了補充發言。

謝立指出，蜀道傳媒公司是蜀道交通服務集團的全資子公司，也是集團三大主營業務之一的運營主體，在改革政策制定上具有重要的參考性，應當主動作為，走在前列，積極謀劃路徑，務求取得實效。一是切實遵循《章程》賦予的治理權責，完善建立執行董事向經理層授權、總經理辦公會議事等工作機制，不斷優化經營事項決策層次和效率。二是結合傳媒公司市場化程度較高的實際特點和內在需求，加快研究超額利潤分享、項目跟投等中長期激勵措施，有效激發全員營銷熱情，促進經營提質增效。